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“买买买”剁手一时爽租赁消费需求悄然增长

小小爱 0关注2022-12-15 20:56:21 来源:爱店家

在北京小座的2B2C模式下,对B端的赋能最终将体现在对C端用户租赁体验的提升上。

“除了女朋友,其他都可以租。” 在接受梨视频采访时,小伙透露了自己对租赁消费的态度。11.11的硝烟渐渐散去,各种票据接踵而至。在“买买买”的喧嚣声中,租房消费的需求正在悄然增长。据上海财经法律研究院发布的《新租赁经济报告》显示3c数码入驻京东,2017年我国租赁经济市场交易额约为4.92万亿元,2018年突破6.3万亿元,预计将保持较快增长。未来三年平均每年增长30%。到2020年,上述增速有望突破10万亿元。随着社会的不断发展,不仅十万亿级的租赁需求正在得到市场的响应,市场环境也在不断变化。5G时代迅速到来,进一步推动了3C数码的发展,这意味着2020年或将是3C数码租赁的爆发期。景小祖洞察市场,顺势而为。11.11期间,高调推出“0元首月租活动”。手机将通过 京东自营 发货。64G一年使用费3278元。景小祖洞察市场,顺势而为。11.11期间,高调推出“0元首月租活动”。手机将通过 京东自营 发货。64G一年使用费3278元。景小祖洞察市场,顺势而为。11.11期间,高调推出“0元首月租活动”。手机将通过 京东自营 发货。64G一年使用费3278元。

竞小租是京东数据科学于今年3月推出的面向个人用户的租赁平台,依托京东数据科学全资子公司灵机科技(原)提供信用免押金服务是其中之一亮点一。京小租的成立,明确指向新消费品租赁市场,旨在通过搭建平台服务、聚集商户,为租赁用户提供标准化服务。

租赁行业空间与痛点并存,不同于传统的购房、分期付款。租赁最大的特点是“使用而不是所有权”。消费者只为使用权付费,不为残值付费,降低了高单价商品的成本。消费门槛让用户有能力加快产品的更换频率,最典型的就是手机。数据显示,苹果手机在美国市场的租金收入已占到总收入的10%。此外,租赁也为使用频率不高的商品提供了一种全新的消费选择,比如短租高端净化器,供家庭装修后去除甲醛。“我们的人群肖像有两组,一类是18-35岁之间,喜欢追赶潮流、热爱生活、享受生活的年轻客户;另一类是年龄在35-45岁之间,有一定经济实力,愿意尝试不同产品,又希望避免闲置积尘的家庭用户,这两类客户群体有自己的喜好和产品。” 景孝祖说道。由这两类人群组成的租赁用户群,有着不容小觑的消费能力。数据显示,以个人消费品为主的生活服务租赁已占租赁行业总规模的54%,以租赁3C产品为主的龙头初创企业已能实现年租赁上百台。数以千计的手机。体积。这也说明,继共享单车、共享充电宝之后,数码、手机、服装、家居设备等新型消费品不断扩大,成为大众的租赁对象。以房车为主的传统租赁市场边界正在一次次被打破。“万物皆可租”时代即将来临。从另一个角度来看,目前国内新消费品租赁的渗透率只有3%左右,而在相对成熟的海外租赁市场,10%甚至20%的商品消费已经被租赁,这说明国内新消费品租赁市场潜力仍有待挖掘。而家用设备不断扩大,成为市民的租赁对象。以房车为主的传统租赁市场边界正在一次次被打破。“万物皆可租”时代即将来临。从另一个角度来看,目前国内新消费品租赁的渗透率只有3%左右,而在相对成熟的海外租赁市场,10%甚至20%的商品消费已经被租赁,这说明国内新消费品租赁市场潜力仍有待挖掘。而家用设备不断扩大,成为市民的租赁对象。以房车为主的传统租赁市场边界正在一次次被打破。“万物皆可租”时代即将来临。从另一个角度来看,目前国内新消费品租赁的渗透率只有3%左右,而在相对成熟的海外租赁市场,10%甚至20%的商品消费已经被租赁,这说明国内新消费品租赁市场潜力仍有待挖掘。

但随着新消费品租赁的兴起,国内租赁市场痛点逐渐显现。“前期市场教育的开展和所需时间,是我们目前面临的最大问题。” 京东数字金融科技事业部信贷管理总经理、灵机科技CEO乔阳表示。首先,在用户层面,大众目前对消费品租赁新模式的认知度不高,不了解“哪些消费品可以租”、“租什么价格” ,以及“出租后如何处理”。很容易与分期付款进行比较。事实上,租赁用户的租金支出,因为他们不需要考虑货物的残值3c数码入驻京东,所以金额比他们只支付一年使用周期的分期资金费用要低很多,而且一般来说,当租约到期时,租赁商家将提供正常返还、续租、买断三种选择,消费者拥有更灵活的处置权。此外,不少消费者对租赁的认知还停留在传统的押金模式,很多时候会因为押金问题而停止消费。授信免除可以解决现有的痛点,不仅可以降低租赁门槛,还可以从源头上杜绝押金的资金风险。但同时免征信也对商户的融资能力提出了更高的要求,风控能力、供应链能力。消费品租赁行业以中小商户为主,独角兽企业寥寥无几。其次,在行业层面,由于缺乏规模化商户,租赁服务难以形成统一标准。无论是免押金额度的确定,还是租赁商品的交付时间,都取决于各个平台的风控能力、库存状况等个体因素。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。消费品租赁行业以中小商户为主,独角兽企业寥寥无几。其次,在行业层面,由于缺乏规模化商户,租赁服务难以形成统一标准。无论是免押金额度的确定,还是租赁商品的交付时间,都取决于各个平台的风控能力、库存状况等个体因素。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。消费品租赁行业以中小商户为主,独角兽企业寥寥无几。其次,在行业层面,由于缺乏规模化商户,租赁服务难以形成统一标准。无论是免押金额度的确定,还是租赁商品的交付时间,都取决于各个平台的风控能力、库存状况等个体因素。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。由于缺乏规模化商户,租赁服务难以形成统一标准。无论是免押金额度的确定,还是租赁商品的交付时间,都取决于各个平台的风控能力、库存状况等个体因素。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。由于缺乏规模化商户,租赁服务难以形成统一标准。无论是免押金额度的确定,还是租赁商品的交付时间,都取决于各个平台的风控能力、库存状况等个体因素。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。这完全取决于各个因素,例如每个平台的风险控制能力和库存状况。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。这完全取决于各个因素,例如每个平台的风险控制能力和库存状况。同一用户在不同租赁商户的消费体验参差不齐,行业内缺乏统一的规范流程和判断标准,更容易在租赁交易中产生纠纷。

一旦发生纠纷,商家与消费者往往议论纷纷,取证困难,形成了行业发展无法回避的现实问题。综上所述,这意味着要想撬动这个十万亿级别的市场,必须要有强大的品牌影响力可以教育市场,资金可以赋能商家、流量和供应链能力等。提供行业整合标准化服务的能力和解决纠纷的技术实力,而北京小作的出现,正是因为有京东资源做后盾,才具备以上优势。《0元首月租》在11.11期间上线,可以说我们结合了当下最火的新品,为用户带来了'

2B2C模式下的“全链条服务”,是京东生态中C唯一的租赁平台。京小族获取流量并不难,但要给C端用户良好的租赁体验,必须面对新的消费品租赁市场痛点,从B端入手,通过赋能商家、制定标准,让商家更好的服务用户,进而构建2C、2B一体化、标准化、闭环的平台。“全链条商户服务”,这是景小族在对外传播时特别强调的一个核心优势。所谓“全链条服务”包括融资租赁、场景运营、风控决策引擎、区块链存证、物流、维修、供应、保险保障服务,仓储、智能客服系统、回收残值处理等服务。京小族将根据商家的需求,陆续为商家提供这些服务。其中,场景运营服务整合了京东各种线上线下平台资源,如京东商城APP、京东金融APP、运营商渠道、线下零售渠道、Cross ——边境合作渠道等;物流、维修、供应、仓储、客户服务和保险保障服务也使用京东生态中的资源;回收残值处理主要与国内电子产品回收回收平台爱回收合作。此外,在融资租赁、风控决策引擎方面,和区块链存证,还有京小族平台更具创新优势的三项服务内容。“今年年初,我们推出了2B2C融资租赁SaaS服务平台,支持京小族平台,解决商家运营难资金。” 乔阳说道。

目前,开始租赁新消费品的企业多为中小企业,经常面临运营资金问题。新型消费品租赁作为一种新兴的商业模式,过去不属于金融租赁公司和金融机构的业务范围,中小散户很难获得信贷。为了连接资金供需双方,客观上需要一个大平台进行品牌背书和风控,整合租赁商户高频、分散、相对较小的资金需求。在运营层面,融资租赁公司流程现有业务主要服务于飞机、大型医疗设备等高价值资产标的。金融机构通常会根据B端的信用评级提供一揽子综合授信。可以做到,但是新消费品租赁商户的业务需求每天可以达到几千笔,再加上缺乏信用评级,金融机构从风控的角度只能采用单一的授信方式,所以用科技而不是手动处理 资金 交易是唯一的解决方案。从行业的长远发展来看,融资租赁SaaS服务平台为资金提供了全新的订单系统、结算系统等,为POP商户打​​通了融资渠道。京小族平台从技术层面,让资金方与商家的连接成为可能,而充分的资金支持是新型消费品租赁企业做大做强的基础。北京小作在风控决策引擎上的优势在于,与传统租赁方式相比,新租赁经济最大的亮点在于免征信。井小族有信心向POP商户输出风控能力。

京小族在平台发布会上明确表示,如果商户已经具备风控能力,可以通过接口部署风控策略,实现免押金;如果商户无力聘请风控团队,京小族可以提供定制风控策略服务,实现免押金。北京小作提出的另一项创新服务是区块链存单,主要用于解决租赁纠纷。据悉,基于区块链的租赁纠纷解决方案也由京东数据科学的全资子公司灵机科技(原)提供。“京东在新的消费品租赁业务流程中,数字技术存储了重要的数据文件,例如电子协议合同、关键订单数据等实时不可篡改。联合工信部、互联网法院等权威机构,进行多方共识,增强法律效力,最终对租赁业务关键电子数据进行区块链固化流程,为各方记录可靠的电子证据,解决租赁纠纷取证难、举证难的问题。”乔阳说。

至此,京小族打造了一个为商户提供一站式系统和服务的开放平台,真正实现了全方位为商户提供“全链条服务”。

新消费品租赁业务的隐藏价值就在京小座的2B2C模式下。B端的赋能最终会体现在C端用户租赁体验的提升上。“押金贵”、“品类有限”、“产品质量无保障”一直是租赁用户无法回避的问题。北京小座以“美好生活,触手可及”为核心,从信用免除、SKU拓展、引入京东自营商品等方式解决用户痛点,同时“全链条服务” ”对于商家来说,是在帮助B端规模化扩张,也是在规范租赁行业对C端用户的服务标准。例如,敬小族负责保证商户信息的公开透明。用户在平台可享受的免信用服务、商品到货时间、租赁期满后押金退还时间将有统一标准。在发生纠纷时,区块链也可以用来解决取证困难的问题。而租赁商户选择京东系列的维修、仓储、物流服务后,用户相应的消费体验也会得到提升。除了上述显性价值外,C端信用租赁的隐性价值还在于向公众普及商业信用的价值。早在实施“ 北京小佐可以和京东商城的销售业务联系起来。现阶段除了京东商城部分自营手机外,随着租赁品类的拓展和POP商户的扩张,京东自营的销量> 产品需求也会被刺激。对于用户而言,信用租赁可以有效降低试用成本,满足个性化需求,同时节省消费开支。“以租代买”、“先租后买”等新型消费方式也为用户提供了更多选择。它激发了商品使用的积极性,也成为差异化竞争的良好手段。除了商城,井小祖还会开京东 数字化业务的发展增加了各业务条线的整合活跃度。而对于京东数学来说,以数字化技术能力实现不同领域的发展与创新,本身就是一个很好的突破。

可以说,京小族为POP商户提供的“全链条服务”整合利用了京东体系内的资源,京小族的业务发展也完善了京东的整体生态布局。

巨头战场 今年9月,京小族正式入驻京东商城,京东自营手机领跑,多品牌领跑在支持租赁方面。据悉,北京小作的初步规划是将所有手机品牌纳入租赁范围,并覆盖所有机型,进而向3C数码等传统优势领域延伸。当然,北京小佐不会就此止步。与B端的“一站式系统和服务平台”相对应,竞小租在C端的目标是打造全品类的“一站式综合租赁平台”,满足消费者多样化的需求。“3C数码本身就是一个值得深挖的品类,这个品类下还有很多市场需要我们去挖掘和赋能。将租赁渗透到电子商务和线下实体零售中,需要一定的时间才能将这些一一打通。市场。在保证用户体验的前提下,家电、服装珠宝、母婴用品等已经在京小族平台上线,但还不够丰富,将是下一个深挖的垂直品类。” 景小祖透露。除了横向品类的拓展,在垂直线上线下多场景渗透方面,井小佐已经有了全面立体的商业规划。其中,运营商系统等线上线下零售系统将是北京小佐在场景中的发力重点。可以想象,随着“启蒙运动”的发展 新型消费品租赁,其市场潜力将逐步释放。租赁消费的提升将伴随着更多竞争者的进入,平台作用将更加凸显。除了北京小作,还有新平台全面赋能B端。但从信用租赁特点和平台功能来看,在新消费品租赁领域,只有互联网巨头才有能力搭建平台和制定规则。一方面,它是个人评估各种业务场景中合同履行可能性的能力的障碍。信用免责机制的难点在于准确判断用户的 履行合同并确保将商家方面的风险和损失降至最低的能力。从这个角度来说,灵机科技是京小座业务发展的底层支撑。另一方面,大型互联网公司拥有无可比拟的流量优势,还可以根据历史数据和算法对消费者进行预测和分类,帮助租赁商家解决流量问题,扩大服务客户范围。此外,大型互联网公司还可以为租赁商家提供资金支持、品牌背书、输出技术和风控能力。作为Data 之友的京东蚂蚁金服也在导流租赁商户,提供个人绩效风控判断服务,也有能力开放更多资源。在实力相近的情况下,豪门拼的是视野和手速。新消费品租赁尚处于启蒙阶段,但对未来市场空间的判断需要先行一步。在这个游戏中,京东科学是第一个掉落的。

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