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苏州千机智能:工业产业上下游的互通互联(组图)

小小爱 0关注2022-12-01 20:56:41 来源:爱店家

回顾2021年制造业的发展,“强供应链、补链条”无疑是最重要的话题之一。国家政策、专家学者、行业都在积极推动。但要系统地解决这个问题,并不是通过数字化技术优化一两个供应链环节,储备更多的供应商那么简单。供应链的灵活性、韧性、安全性和稳定性是工业产业上下游互联互通的背后,是对工业企业生产、库存和利润的综合考量。

苏州千机智能是一家从事航空发动机关键零部件制造工艺解决方案研发的科技型企业。主要研发生产航空发动机叶盘等复杂曲面零件。其生产线的核心设备是专门加工复杂曲面的。“五轴联动加工机床”在生产过程中需要使用大量刀具对叶盘进行切削加工。而且,为了保证叶轮和叶片的精度,所使用的工具必须经常更换。可以说,刀具是苏州千机智能化生产过程中最基础但又不可或缺的工业品。

过去京东工业品入驻费用,为保证生产的稳定运行,应对供应链的不确定性,苏州千机智能采取了与众多工业企业相同的做法。车间仓库里,长期存放着数以万计的各种刀具。然而,高库存也意味着高成本。如何找到生产、库存和利润的平衡点,成为当前工业企业共同面临的问题。

近日,苏州千机智能科技在这一问题上取得了突破。走进苏州千机智能的生产工厂,可以看到日常使用的刀具从传统的仓库货架,被摆放到半平方米的抽屉式智能柜中。工人们刷脸识别身份,按需随时领取用过的刀具。当数量低于安全库存时,会有专人补货。

系统直到工具被取出的那一刻才触发采购流程,跳过传统的库存积压,实现“零库存、零资金成本占用”的动态管理。同时,通过技术手段,每件产品在取货时都可以关联到其需要使用的加工场景,匹配加工任务,精准计算生产成本。数据显示,苏州千机智能库存资金份额成功下降15%,大大降低了采购审批、库存盘点、使用管理等间接成本。

苏州千机智能在短短几个月内实现供应链管理智能化升级的背后,是京东工业品推出的“新一代工业基础设施”。

“千仓合一”、“万单合一”,基础设施将实现工业企业供应链数字化

苏州千机智能科技有限公司遇到的问题并不孤单。长期以来,供应链在运营和效率提升方面存在几个核心难点和堵点。现货产品多,规格参数描述不规范,供应链存在产业协同不力、合同交付难等问题。

面对工业行业在合同交付中的“通病痛点”,近日,京东工业品密集发布了精工柜、企业配送中心、智能移动仓等一系列工业新基建,聚焦关于工业制造业。为“最后一公里”工业物资收货难、库存管理等问题提供解决方案。

苏州千机智能使用的精工柜,通过对接京东工业品为企业部署的采购管理系统,实现了优化管理。精工柜可全程跟踪物料领用、使用、退货全过程,实现企业数据、员工数据、供应商数据打通,全面革新企业以往的物料管理和库存管理流程。针对企业不同产线多样化的物料管理需求,精工柜还可以为企业定制物料采集流程、权限和存储硬件,有效解决库存管理成本高、物料供应不足的通病在企业物资管理中。

太仓中化环保化工采购负责人表示,在生产园区引进近20台精工柜后,公司能够真实掌握“谁、什么时候、什么地方、收到了什么材料、收到的数量”等详细信息。通过系统的时间。同时,工人领用效率也得到大幅提升。以前工人领料平均需要10分钟左右,现在只需要15秒就可以完成全部流程。

针对“履约难、发货难”的问题,京东工业品专门为工业企业设立了企业级专属“服务中心”——企业配送中心。企业配送中心基于京东工业品智能供应链决策系统,有效链接品牌厂商、第三方物流和企业客户,整合多品类、多订单、企业客户以往分散的多条物流渠道到京东工业品企业配送中心,再进行统一配送,实现“万单合一”。

在企业配送中心到企业仓库的“最后一公里”,京东工业品将与当地服务商合作,为企业仓储管理流程提供定制化服务,进一步降低仓储管理成本。数据显示,京东昆山工业品企业集散中心自开业以来,每月整合近2万件包裹。

京东工业品智能移动仓,在四川川交路桥有限责任公司负责的汉南高铁建设项目中首次投入使用,也解决了长期以来工程建设行业因工地偏远而导致的长期采购问题。精准计划难,现场物资收发难,库存管理难。仓库内部集成了大量精工柜、RFID智能货架、温湿度传感器、摄像头、物联网传感器等智能设备。工地施工人员进库后可刷脸或刷卡自由领取。

川交路大桥汉坝南高铁项目加固大队班长邓勇表示,对于经常需要在偏远山区和极端天气条件下修路架桥的工程施工企业来说,“智能移动仓”大大提高了工业产品的质量。生产现场的集配体验大大提高了工作效率。

“统一语言”才能“消除壁垒”,数字化技术是供应链高效运转的底层保障

不同于传统工业制造的基础设施,工业行业新一代基础设施提升供应链效率的背后,核心是通过数字技术实现产业链的互联互通。

长期以来,制约产业供应链数字化进程的核心问题之一是“语言体系”的缺失。产业链各个环节都说着自己的“方言”,产品描述不一致,无法实现基础产品的数字化。另一种是“血液循环不畅”。一个工业制造企业要对接上下游数以万计的供应商。许多内部和外部信息孤岛导致企业供应链管理中的信息流通不畅,影响工业制造行业的整体运作。运营效率和质量。

不“下功夫”把这些最基础的路桥修好,产业链上下游的互联互通和高效协同根本无从谈起。

目前,京东工业产品已经完成了这些“苦活和累活”,推出了墨卡托标准商品库,通过对海量工业产品数据进行数据清洗和知识抽取京东工业品入驻费用,构建工业产品知识图谱。构建更加完善的工业产品标准化分类和商品体系,有效解决行业现有系统中产品信息和参数不一致、行业属性不完整等问题,为工业上下游企业互联互通奠定数据基础产品供应链。

京东工品推出专属于工业企业的采购管理平台——京东工采,在货源寻源、交易、合同履行等环节实现智能选型、智能决策等专属功能、服务,解决内部问题信息流运行、内外信息流交互不畅等各种问题。在系统层面,为产线人机物之间、供应链各环节之间、产业链上下游之间的全面互联提供“高速通道”。”。

该系列技术产品可帮助工业企业摆脱效率低下的人工筛选模式,通过输入所需产品的规格实现自动精准选型,实现从“人找货”到“系统找货”的转变.

通过交流,我们发现京东工业产品的理念是,工业制造业所需的新型供应链基础设施应该是“有血有肉”的——数字技术是供应链的中坚力量,支撑着整个结构和保证资源配置的合理性和效率;基础设施就像是附着在骨头上的肌肉,是供应链能够“跑起来”的保障,比如企业配送中心、精工柜、智能移动仓正是面向工业界的京东工业产品行业 下一代供应链基础设施。

与热点多变的消费市场相比,以制造业为代表的实体经济始终是一个“马拉松赛场”,比拼的是耐力和坚持,实体经济的数字化升级绝非短距离冲刺. 需要对自己有深刻理解的商业合作伙伴流程,需要量身定制、扎实有效的数字化解决方案,以及一丝不苟、一丝不苟的执行团队。这与京东在技术领域的工匠精神不谋而合,而京东自成立以来,也在不断夯实供应链能力,在这条全新的赛道上深耕细作。

智慧供应链、智慧客服……很多技术项目甚至经历了10多年的持续研发和优化。京东在供应链等技术领域的坚守,培养了一大批“长跑手”,为行业提供具有深厚技术底蕴和明确应用价值的产品和解决方案,也将有利于产业和社会产生价值。

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